1月16日,博鱼·boyu(中国)官方网站-登录入口召开安全生产专项工作会议,总结2022年度安全生产工作,查找问题,分析形势,安排部署新的一年安全生产工作。总经理冯帅出席会议并讲话,安全总监尚志民主持会议。集团各分管副总、各部门负责人、各分厂主任级以上管理人员参加会议。
这是鲁维制药继印发(鲁药字【2023】1号)文件《2023年度生产安全管理工作计划》和(鲁药字【2023】2号)文件《2023年度安全教育培训计划》《班组安全活动计划》之后,狠抓安全生产工作落实的又一举措,也标志着鲁维制药已吹响2023年度本质安全“集结号”。
2022年,鲁维药集团强化责任考核、教育培训、隐患排查、特殊作业动态监管、应急管理、制度建设、班组建设、安全文化建设、合法合规建设等10大安全生产重点工作,全年实现了风险管控率100%、隐患整改率100%、培训合格率100%、演练落实率100%,火灾爆炸事故、重大泄漏事故、人员重伤事故、职业病事故均为0起。
冯帅在讲话中对2022年度安全生产工作取得的成绩给予充分肯定,并指出了在安全管理中存在的问题及薄弱环节。他强调,安全生产管理是一项综合性工作,安全是员工最大的福利。要把问题向员工分析透、讲明白,在要我安全到我要安全转变的基础上,向本质安全迈进。要以本质安全指导公司生产,对标先进、提高标准,学习领会、细化分解公司2023年度的安全工作管理计划,加大员工安全知识、安全制度、安全能力、安全素养的培训力度,持续贯彻“对自己负责、对家人负责、对同事负责、对单位负责”的安全理念。要以创新管理方式方法为着力点,提高生产现场、生产设备、生产工艺等各个环节的安全管理水平,时刻把事前预防放在安全生产首位,要走出对安全隐患排查整改率认识的误区,杜绝低级、同类的安全问题重复出现,从而真正实现全员安全、共同安全、本质安全,为百亿鲁维、百年鲁维贡献安全力量。
冯帅指出,春节临近,大家坚守岗位,十分辛苦。要做好值班带班工作,合理安排生产计划、生产设备、生产人员、生产材料,对关键环节、关键岗位、关键领域给予重点关注,克服麻痹思想,加强车间防火、防盗、劳动纪律各项检查,严格特殊作业管理,确保节日期间安全生产和项目建设稳定有序,实现高质量发展、跨越式发展。
会上,VC厂、山梨醇厂、自备电厂、净化水厂、工程设备部、自控管理部、电气管理部、生产技术部的负责同志,就安全生产工作作了交流发言。