鲁维制药VC一厂精制车间组织学习中国传统文化

“方是原则，圆是之变”，“把眼光放长远”是踏上成功之路一条秘诀……在博鱼·boyu(中国)官方网站-登录入口VC一厂精制车间，主任张继承每天利用班后会的5分钟时间，组织员工学习《方圆之间的人生哲学》一书的一节内容。这项学习活动，他们已坚持了一个月的时间。

VC一厂精制车间刚改造投产时，新职工、新班长多。张继承说，如何带领新职工完成生产任务，是摆在他面前的一项难题。于是，他带领员工利用班后会开展“业务大学习”活动，让每名员工了解每个工序的工艺、每台设备的性能原理。他说：“维修工懂工艺，就能判断设备是如何损坏的；班长懂设备原理，就能在生产中避免人为因素造成故障。”为防止出现生产事故，张继承每月都组织“全员查隐患”活动，并评选出5份优秀的自查报告或合理化建议，进行表彰奖励。

“中国传统文化中蕴含的管理思想，是哺育现代管理理念的重要养料。”在生产中，张继承发现有的员工出现错误后不敢汇报，这样很容易导致小事变成大事。“解决问题不能头痛医头，脚痛医脚。车间负责同志要带领班长指导员工从根本上、实打实地解决问题。”张继承说，前不久，朋友送他几本书，其中就有《方圆之间的人生哲学》一书。他感到，这本书对车间管理十分有用，于是就把这本书带到车间组织员工学习，并对重点内容进行标注。“‘方’就是规矩，就是鲁维的‘五化管理’制度；‘圆’就是处理问题的方法，就像董事长冯衍明先生所说，制定规章不是目的，提升员工整体素质、减少工艺操作失误才是目的。”

目前，VC一厂精制车间通过组织传统文化的学习，员工们的工作责任心强了，操作失误少了，产量和收率高了，幸福感提升了。