鲁维制药集团召开奋战第四季度生产动员会

9月30日，博鱼·boyu(中国)官方网站-登录入口召开奋战第四季度生产动员会。会议的主要任务是统一思想、坚定信心、忠于职守、尽职尽责，对照目标，下大气力，狠抓精细化生产管理，奋战第四季度，攻坚克难，砥砺前行，确保圆满完成全年任务，为实现集团3年任务目标打下坚实基础。董事长冯衍明先生、总经理冯帅出席会议并讲话。

会议要求，要突出精细管理、确保完成生产任务，在现有管理制度、操作规范的基础上，进一步细化岗位分工，将生产计划、工艺标准、操作规范进行再明确、再分解、再落实，通过落实责任管理措施，让干事创业成为广大员工的主流，达到保质量、提收率、增产量的目的。要加强生产工艺、设备配套管理，真正做到精细化操作、标准化生产。要严格执行《考核管理规定》、提高工作落实主动性，为完成年度生产任务提供制度保障。

会议强调，要忠于职守、尽职尽责，为大发展营造良好环境。今明两年，公司将迎来大干快上、高质量发展的难得机遇，上级党委、政府给予了大力支持。为拓展产业链配套延伸，加快动能转换、转型发展，公司正在积极筹建一批新的生产项目。要增强交总账意识、军令状意识，进一步落实逐级管理责任，聚焦工序衔接，稳定生产正常运行，以“抓产量、保质量、提效益”为核心，对影响生产的关键部位、重点环节、重要隐患问题，要挂牌督战、跟踪督办，强化督查考核，压实责任，细化措施，强化担当，扎实有效的推进生产管理工作。要发扬“三牛”精神，当好生产管理的孺子牛、解决问题的拓荒牛、扎实肯干老黄牛，高质量完成年度生产任务。

会议要求，要狠抓“两个强化”，确保产品质量和安全环保生产。没有质量保证的产品，不可能成为品牌产品；没有品牌的产品，就没有市场竞争力，最终将会被市场淘汰，企业就无法生存。要时常以“质量是企业的生命”来警示自己，牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，在品种、质量、产能、品牌、服务上狠下功夫，完善全过程、全方位质量监督管理，真正建立起全员质量保障体系，全面提升市场信誉和竞争能力。要强化安全环保生产，加强精细化的现场管理，遵守生产规章制度，增强自我约束能力，及时整改安全环保隐患。要加大突击检查力度，采取不打招呼、不下通知方式，有针对性的不定期组织月度、季度生产工作大检查，发现隐患紧盯不放，落实整改追责处罚，杜绝各类安全环保事故的发生。

会议强调，人才队伍建设是企业发展的根基，谁拥有一流的人才，谁就占有发展的主导权和话语权，员工队伍建设的核心是人才。要着力破除束缚人才发展的思想观念，创新工作机制和人才引进的措施办法，积极创造吸引人才、留住人才的工作生活条件，激发各类人才创造活力，形成识才、爱才、敬才、用才之风，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。

   会前，安监部、VC事业部安全环保室还以《认清形势，以更良好精神状态，更有力措施手段，落实责任治理隐患，以实际行动和实际效果，做到四个负责》为题，分析了当前公司安全生产中存在的问题，部署下一步安全环保工