鲁维制药：循环最“经济”

　　从2008年开始，鲁维制药开始在能源成本上动脑筋。他们先后投资6000万元，在厂区东侧新建了多功能污水处理厂。“很多化工企业建立污水处理厂都是个负担，是一项额外的支出，而对我们来说。污水处理厂和自备电厂的建立，为我们以后的生产节约了大量的资金成本。冯帅为我们算了一笔账：“厂区每月把30万吨水运送到这里，经过二次发酵转换成沼气，利用沼气发电，每个月的发电量足以满足厂区部分生产自用，甚至可以提供部分生活用电，发电过程中还会产生蒸汽，冬天这部分蒸汽用于居民供暖，其他季节蒸汽就被送往厂区参与生产，往年购买蒸汽用于生产的钱也可以省下了。

　　冯帅说：“95%处理过的水则被重新运回厂区用于生产，这样算下来，一年可以节省3000万元，换句话说，投资6000万元，两年后就可以赢利了。

　　在鲁维，水、电、蒸汽，处处是钱，就连生产废渣都可以换成钱。我们生产的废渣会经过简单二次加工后被转换成有机肥，现在附近百姓都排队来购买呢。鲁维制药一位工作人员对记者说。

　　资金循环：新上项目 分担风险

　　企业赚了钱，是存银行还是继续投资?如果继续投资，又该往哪投呢?鲁维制药经过调研考证，决定把大量资金放在主流产品的上游和下游产业链的开发上。