鲁维制药安全环保工作会议召开

鲁维制药安全环保工作会议召开

   5月24日，山东鲁维制药召开全公司安全环保工作会议。公司总经理冯帅同志出席会议，并作重要讲话；公司副总经理冯金玲、尚志民同志分别总结了今年以来的环保、安全工作，并就下一步安全环保工作任务进行了安排部署。
   总经理冯帅同志说：今天召开这次专题安全环保工作会议,主要是总结工作、部署任务，进一步统一思想、加大力度，始终以“四个负责为出发点，以“十不说，十不做为行为准则，把安全环保工作抓紧、抓实、抓好，对在新时代推进鲁维振兴发展具有十分重要的意义。
   总经理从五个方面，对今年以来的安全环保工作进行了简要总结。他说，今年以来，面对要求越来越高、监管越来越严、压力越来越大的安全环保形势，紧紧围绕“全覆盖、零容忍、铁腕抓的工作思路，公司上下做了大量扎实有效的工作，实现了安全生产、清洁生产、文明生产，继续保持了安全环保平稳有序的发展态势。一是总体形势平稳受控。各部门、各单位认真落实公司关于安全环保生产的部署要求，坚持纵向组织部署，直线落实责任，强化属地管理，层层传递压力，真抓、细查、严管，有力促进了安全环保意识的提升和现场管理的规范，在生产规模持续扩大、各项任务紧张繁重、安全环保压力较大的情况下，公司安全、环保事故起数同比大幅下降。二是安全体系持续完善。从规章制度到操作流程，从风险防控到专项管理，安全体系建设实现了全覆盖。始终把“防风险、除隐患、遏事故作为安全体系建设的重要措施，重点领域、要害部位、关键环节的安全环保管控成效显著，长期困扰安全生产的重大隐患得到治理，为实现安全发展创造了有利条件。三是现场监管不断加强。注重采取安全环保生产大检查，实施特殊重要时期安全环保升级管理的管控模式，强化外来队伍施工监管，狠抓动火等特殊作业环节过程管控，全方位整治“跑冒滴漏现象，现场作业风险管理意识、识别处置能力进一步增强。特别是各单位结合公司月度工作考评，认真排查解决安全环保中存在的各类问题，做到了不留死角、不留盲区、不走过场，形成了严抓严管的环境氛围。四是治污减排成效显著。围绕 “污染物排放不超标、总量不突破这一指标，3月份我们与省环保产业集团建立战略合作，充分发挥环保管家专业作用，强化敏感区域环境风险防控，加大减排工程推进力度，实施超低排放改造，环保设施的运行监督，以及重点排放指标的监测，确保了减排指标完成，实现了治污减排与降本增效的双赢，环保工作群众满意度大幅提升。五是基础工作日益夯实。紧紧围绕“四个负责加强全员安全教育培训和隐患排查，聘请环保管家实施环保治理，强化应急演练，全方位、多角度促进员工行为习惯养成，全员安全环保意识与能力持续提升。尤其是牢固树立“生命至上、安全第一的思想，坚持以人为本，大力推进生产管理标准化、规范化、精细化、自动化和智能化，一线生产条件不断改善，员工劳动强度明显降低，为实现本质安全、本质环保提供了有力保障。
   总经理强调，安全环保工作必须始终高度重视常抓不懈。第一，要适应安全环保工作的新要求。近几年，从中央到地方都在强调：安全生产、环境保护是红线、底线、生命线。特别是习近平新时代中国特色社会主义思想体系中，对安全生产、环境保护都有明确要求，要求发展决不能以牺牲人的生命和环境为代价，体现了国家铁腕治理安全环保的坚定决心。我们看到，无论是十九大报告，还是各级政府相继出台的系列文件，从严治“安”、从严治“污“的力度持续加大，推进的节奏不断加快，对安全环保的铁腕整治，都是环环相扣，落地操作。因此，我们必须适应新形势、学习新知识，落实新要求，牢记“四个负责“，时刻把安全环保工作紧紧抓在手上。第二，要深刻认识安全环保在发展中的重要地位。当前及今后一个时期，公司仍处于振兴发展的固本强基阶段，安全环保是基础中的基础，必须持久用力、夯实筑牢。从江苏响水爆炸事故导致整个化工园区取缔，到齐鲁药业爆炸事故的严肃处理，都深刻揭示了安全环保的颠覆性、归零性和否决性，说明了红线就是不能踩踏的生命线，就是不可逾越的高压线。公司上下要充分认识到，安全环保事关发展大局，事关企业形象，事关员工利益，容不得出现半点闪失。否则，受损的将是公司形象和品牌，大家的切身利益和我们用心血、智慧和汗水换来的发展业绩。因此，我们必须倍加珍惜、坚决维护。第三，要清楚当前安全环保工作面临的任务。近年来，通过大家的共同努力，公司安全环保总体形势是平稳向好。但我们也要看到，安全环保有其自身的规律，存在着复杂性、长期性和反复性，必须慎言成绩，不能盲目乐观。就目前公司的安全环保形势来看，我们的工作还存在着一些问题和不足。比如，员工综合安全培训不到位，安全意识还未触及思想深处，其主要原因是交通安全意识差，抢速度，踩点上岗；违章指挥、粗放作业、有章不循、有禁不止等“三违行为，还没有完全杜绝；一些设施设备的安装不合规，高危施工的防护措施不完善，包括一些技术工艺不够成熟配套，“跑冒滴漏情况时常发生，标准化作业、规范化管理仍有较大差距；对外来施工队伍资质审查不严格，管理权限不清晰，监管不完备等现象仍然存在，形势不容乐观。这充分说明：一是对安全环保的认识不到位。尤其是部分管理干部对“四个负责理解不深，落实不力，对安全环保的极端重要性认识还不足，没有真正将其作为首要的责任、第一位的任务来抓，没有真正把局部问题放到全局来考虑、置于源头去控制，“大安全、大环保的理念还不牢固。二是安全环保责任落实不到位。整个责任体系和链条，还有不清晰、不完善的地方，应该说还存在着缺位、错位、不到位的问题，表面上是主体不明，落实不畅，执行不严，监管不力，实质上反映出责任心、积极性和自觉性都不够强，安全环保文化还没有真正完全建立起来，没有真正形成日常习惯。三是一些重大隐患还未完全有效根除。公司生产区域点多、线长、面广，以及施工作业场所分散的特点，决定了风险隐患存量大，潜在的隐性风险隐患多，有设施设备、运行管理的问题，也有人的行为规范、习惯养成的问题，这都说明我们在安全环保管理上还有很大差距，必须引起高度警惕，全面加强改进，牢牢把握工作的主动权。
   总经理对下一步做好安全环保工作提出六点要求。他说，一要强化安全意识，始终保持高压态势。牢固树立“生命至上、安全第一，“绿色发展、美丽鲁维的工作理念，进一步增强工作的使命感、紧迫感和责任感。要高度重视安全环保工作。把安全环保作为头等大事来抓，坚持不懈，毫不放松，始终绷紧安全环保这根弦，持之以恒、久久为功，进一步堵塞漏洞、消减风险、提升水平。要关注员工生命健康和财产安全。安全是发展之基、民生之本，要持续加大力度，改善生产一线条件，把劳动保护措施贯穿生产作业全过程，坚决杜绝重大人身伤害和环境污染事故，实现好、发展好、维护好广大员工的根本权益。要营造全员讲安全、重环保的良好氛围。大力弘扬鲁维精神和优良传统作风，切实加强安全环保文化建设，加大宣传力度，倡导安全环保理念，营造良好氛围，培育过硬作风，促进习惯养成，使安全环保真正成为一种思想和行为的自觉。二要持续加大工作力度，强化责任落实。实现本质安全、本质环保，有物的因素也有人的原因，根本在于人的责任心强不强，人的思想行为在不在状态。各部门、各单位要以强化责任落实为抓手，健全完善安全生产、环境保护责任制，坚决克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪，有效解决主体责任不落实、制度执行不严格、安全环保监管不到位等问题。管理干部要发挥带头作用。严格落实“一岗双责、失职追责，认真践行直线责任和属地管理，以身作则、率先垂范，深入生产班组、靠前指挥，真正做到管人、管事与管安全、管环保进行紧密结合，把安全环保工作抓实、抓细、抓到位。广大员工要增强安全环保意识和岗位责任心。岗位责任制的灵魂是岗位责任心。要教育引导广大岗位员工，大力弘扬“精细化工作作风，大力提升业务水平和操作技能，坚持上标准岗、干标准活、交标准班，对岗位周边和区域内的设备设施和施工作业负起责任，努力做到全员、全方位、全过程覆盖。责任事故要从严追责、从重处罚。坚持从严、从重、从快原则，进一步加大“三违行为、责任事故的追究处罚力度，绝不姑息，绝不手软，切实发挥警示效应，促使广大干部员工真正肩负起、履行好自身的安全环保责任。三要强化严抓严管，全覆盖、零容忍、铁腕抓。随着季节变化，即将进入高温高湿阶段，安全环保事故也将处于高发时期。各单位主要负责人必须坚持“严字当头““细字当心”“实字当根”，从严从细从实管理，保持抓安全环保的强度与力度。要结合生产实际，突出专业管理，制定有效措施，切实抓好关键环节和重要敏感时段的安全环保工作，备足备好防暑降温药品，科学合理安排生产任务和施工作业计划，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，确保各项保障措施落到实处。要严格监督检查。坚持谁检查、谁签字、谁负责原则，对易发事故区域、关键环节部位、施工作业场所等进行重点监管，充分利用工作微信群、OA通报等手段，加大查处曝光力度，坚决处置各种“三违行为，进一步提升监督检查的效率和效力。要严肃考核兑现。严格执行安全环保各项规章制度，建全完善以安全环保责任为导向的考核机制，量化考核指标，加大奖惩力度，严厉责任追究，充分发挥激励约束作用。同时，要加强外来施工队伍的管理，严格外来施工准入审查及过程监管，对不合格的队伍要坚决予以清退。四要强化风险防控，切实消除事故隐患。坚持预防为主、防治结合、综合治理，深入开展“防风险、除隐患、遏事故活动，加大源头防控与过程监管力度，努力把各类事故隐患消灭在萌芽状态。要着力抓好风险排查。各单位要以防火、防雷、防涝、防跑料、防暑降温为重点，持续开展安全生产大检查，全面排查和化解容易导致泄漏、着火、中毒等意外事故的安全风险，不断提高风险预测、预警、预防能力，有效防范各类事故发生。要着力抓好隐患治理。要组织开展专项排查整治，突出抓好液氨和甲醇罐区、管道老化、项目施工，以及跑料和易燃易爆等隐患治理，切实提高防控水平。要着力抓好作业许可。严格落实作业许可制度，规范许可审批和技术交底，特别是对动火、吊装、受限空间、临时用电等特殊作业，要进一步完善工作流程，加强现场监督监护，落实应急保障措施，实现高风险、非常规作业的可控受控。五要强化治污减排，努力实现绿色发展。要充分落实主体责任，发挥环保管家作用，深挖治污减排潜力，切实保持生态环保发展。要加强日常动态监测。完善环保管理制度，突出重点部位和敏感区域的废水、废气、噪声排放指标分析，从源头上强化在线监测设备运行维护，推进监测数据准确达标上传。要推进环保专项整治。严格控制废水、废气和固体废弃物产生，有序推进污泥等废弃物的无害化处理，确保主要污染物全部达标排放。要加强现场监督检查。加大对环境污染行为处罚力度，提高环保管控能力。六要强化基础工作，不断提升管理水平。安全环保工作关键在分厂、重点在车间，必须从固本强基出发，着力抓好各项基础工作。要持续加强教育培训。安全环保培训，要增强针对性、实效性和可操作性，通过分阶段、分步骤、递进式教育，促进员工安全环保意识和现场操作技能的持续提升，为实现安全清洁生产提供可靠保障。要切实搞好应急演练。加强应急指挥能力建设，完善事故应急救援预案，强化应急联动协调和物资储备，建立一支拉得出、冲得上、打得赢的过硬队伍，全面增强应急救援和处置能力，有效防范重大安全环保风险。
　  总经理最后说，当前各项工程建设任务都处在高温、高湿的安全生产关键期，也是历年来事故的易发多发期。各部门、各分厂班子和各级管理人员，要持续加大工作力度，针对夏季安全环保工作特点，紧紧围绕“四个负责制定完善生产运行方案，实施升级管理，开展大检查活动，全面落实防范保障措施，严格管理干部值班值守制度，确保公司生产平稳有序推进，为推进鲁维制药新时代、新发展，做出新的更大贡献！
   公司各部门负责人、各分厂副主任以上管理干部参加了会议。